銳凌計量開(kāi)展知識產(chǎn)權動(dòng)員大會(huì )及技術(shù)發(fā)掘培訓

為了進(jìn)一步強化銳凌計量員工的知識產(chǎn)權意識，深入實(shí)施企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的關(guān)鍵舉措，銳凌計量在生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展了知識產(chǎn)權動(dòng)員大會(huì )及技術(shù)發(fā)掘培訓，參加動(dòng)員大會(huì )的有運營(yíng)中心總監夏總、銷(xiāo)售部部長(cháng)、制造體系部長(cháng)、品管部部長(cháng)、技術(shù)部部長(cháng)以及其他相關(guān)部門(mén)的員工。

會(huì )議一開(kāi)始由品管部部長(cháng)為銳凌員工講解相關(guān)知識產(chǎn)權的知識，并告知員工如何挖掘生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)權技術(shù)，如何在細節中挖掘，品管部部長(cháng)說(shuō)道：“可以是一種技術(shù)，也可以是日常生產(chǎn)中的一種方法，只要在日常中多點(diǎn)留意，多些靈感，人人貢獻出一點(diǎn)自己的想法，挖掘知識產(chǎn)權的機會(huì )也就更多”。

隨后，品管部部長(cháng)為了能集思廣益，給員工帶來(lái)更多的靈感，他帶領(lǐng)參與培訓的員工參觀(guān)了公司的產(chǎn)品，在講解產(chǎn)品過(guò)程中，不時(shí)有員工表達自己的想法，品管部部長(cháng)表示，這些想法經(jīng)過(guò)后期的討論和試驗都將有可能成為某一項技術(shù)方法。

本次關(guān)于知識產(chǎn)權的培訓一方面是為了落實(shí)企業(yè)知識產(chǎn)權和創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，另一方面也是逐步培養員工的技術(shù)意識，激勵創(chuàng )新，提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。

銳凌計量今后還將繼續舉辦一些關(guān)于知識產(chǎn)權發(fā)掘的培訓會(huì )議，借助員工的集思廣益，提高企業(yè)證書(shū)申請和布局能力，集中挖掘點(diǎn)，增加企業(yè)證書(shū)數量，努力邁向知識產(chǎn)權強企的目標。